Czy nadmierna kontrola sabotuje twój biznes?
Pan K, Pani P – świetni menadzerowie, zdolni, pracowici ludzie, z którymi świetnie się pracuje… Dlaczego pojawili się na sesji rozwojowej? Mają doskonałe wyniki, dobrze wdrażają ludzi, mają nieprzeciętnie dobrych sprzedawców, ale… tylko kilku. Pozostali odchodzą, mimo ogromnej pracy włożonej w pozyskanie, wyszkolenie i wdrożenie nowego pracownika. Kiedy pytam o ich zadania menadżerskie, na pierwszym…